1. 人才理念
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              美樂以人品、敬業(yè)精神、能力作為人才理念,并始終堅(jiān)持把人才作為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。企業(yè)需要的優(yōu)秀員工應(yīng)達(dá)到這三方面的要求,能適合企業(yè)發(fā)展、認(rèn)同美樂文化、愿與企業(yè)共同成長(zhǎng),并能創(chuàng)造卓越貢獻(xiàn)。

      人品:引進(jìn)人才時(shí),首先考慮的是應(yīng)聘者的人品,看重個(gè)人價(jià)值觀與美樂文化的一致性,是否能夠歸屬企業(yè)、成就自我。只有具有良好人品的人,才會(huì)有敬業(yè)實(shí)干的工作態(tài)度,才能與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,他的能力才會(huì)在企業(yè)發(fā)揮作用。

      敬業(yè)精神:敬業(yè)精神是職業(yè)道德的最高體現(xiàn),企業(yè)需要員工有發(fā)自內(nèi)心對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛。員工敬重自己所從事的工作,吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取,做事注重細(xì)節(jié)、精益求精、追求完美。

      能力:每個(gè)人所具有的能力都不僅僅是一種,而是多方面的。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),在他所具有的多種能力中,總有相對(duì)來(lái)說(shuō)較強(qiáng)的能力,也有一般的能力和較差的能力,在選擇人才上,我們重在考察應(yīng)聘者較強(qiáng)的能力與該崗位的匹配度,而學(xué)歷只是參考。能力直接關(guān)系到每個(gè)人在做每項(xiàng)工作的結(jié)果,能力不同,成就也不同。人的能力越大,成就就越大,就越能創(chuàng)造性地去工作。

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